長野Mo

「商店街の活性」というテーマを考えた時に、個々の商店は誰（どこ）と戦っているかをきちんと
理解していない場合があるようです。

同じ商店街の同業のライバル店!?

30年前だったら確かにそうだったかもしれません。
もしかしたら、バブルの頃まではまだそれに近かったかもしれません。
ひとたびバブルが弾けると、「景気対策」という道路、鉄道交通網の整備が始まり、アクセスは
格段に向上しました。
しかし、田舎というエリアで商いをしている地方の人にとっては、これまで交通の便が悪く、競争
相手が参入しにくいマーケットだった地元地域が、大手の参入しやすい状況になってしまいました。
そうなると当然、大手の品揃え、価格、情報量に勝てるはずはありません。
今までは、「遠いから」「時間がかかるから」という理由で、地元の店で買い物を済ませていたのが、
アクセスが良くなったことで少し遠くの街まで足を伸ばしてしまうことになりました。

我が街にも大型複合ショッピングセンターが出来ます。
それは中心市街地とは逆の場所になります。
それは旧商店街にどういう影響を与えるか、ほとんどの人が容易に理解出来ることだと思います。

このような大手は、特に急速にＭ＆Ａなどを行って体力を蓄え、効率化を進めています。
子供の頃の社会科の教科書には、「○井財閥、○菱財閥、○友財閥・・」という名前が載っていて、
それぞれ巨大なグループ同士で戦っていたはずでした。


最近、いろいろな所に顔を出し、沢山の方とお話しています。
その中で、信州のいくつかの（小さな）成功事例をお聞きするようになりました。
個店の成功事例から、商店街規模のものまで、それぞれがたいへん素晴らしい活動と思いました。

この「小さな成功」が絶対にキーであると確信しています。
そして、これらの手法は様々ですが、共通しているのは　「変化」　だと私は感じました。


いよいよ私の活動もこれから面白くなりそうでワクワクしています。